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质量管理五大工具介绍

来源:ISO9001认证 作者:ISO9001认证 发布时间:2017-01-10 查看次数:7906
质量管理五大工具介绍:
1、APQP---先期质量计划,简单说,产品从设计、研发,试产到最终量产,应该有一个跨部门的系统的质量计划预测、识别、控制和管理产品的质量。
2、MSA---量测系统分析
    在整个质量控制的过程中,需要对产品的参数或者关键过程因子进行量测和评估,这个时候,需要选用合适的量测系统,而且能够识别出来这个量测系统量测出来的结果的可信度,这个时候需要对量测系统做评估和分析。
3、FMEA--潜在失效模式影响分析
   简单地说,这是前半期一个半定量的风险评估工具,将风险分为三个独立的因素:
    严重度--失效结果对用户的影响来判断;
    频度--导致失效因子发生的频率判断;
    侦测度--发生失效后的识别难度
    这三者的乘积称为风险度(RPN)。为什么是半定量?因为这三个都是用经验或者过去的数据给了一个1-10的评分。经验化定量。一般由D-FMEA(设计)
4、PEMEA(过程)SFMEA(系统)。可以按照不同的维度展开,比如过程可以按照工序展开,看每一个工序可能对产品存在什么样的失效的可能,风险大小。为如何控制来提供一些参考。
5、SPC---统计过程控制
    在假定小概率的事件不发生,发生了就是异常,依据事件轴来抽取产品的性能参数或者过程因子,用统计方法来判断过程是否受控还是处于异常。
    这些工具不是独立的,可能会交叉,比如MSA,所有需要测量和评估的地方都有可能用到。
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